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导师霸占了学生的科研成果怎么办啊
一方面可以保证博士生导师不会侵占学生的科研成果，另外一方面可以保护好学生的成果。第二个方法：学校应该做好科研项目的审查工作如果某一位博士生导师没有参与到整个项目中，那么他也没有办法获得项目的具体信息和各项数据。
与导师进行沟通：如果发现导师的行为确实存在问题，研究生应该尽快与导师进行沟通，表达自己的想法和观点，并要求导师公正地评价自己的贡献和成果。
跟导师据理力争。向学校反映情况，请求学校处分老师。忍气吞声，息事宁人。
如果导师使用了学生的论文但是学生不同意，首先应该尽快与导师进行沟通，说明自己的立场和原因，也可以向学校的教务处或其他相关部门反映情况，寻求帮助和解决方式。
涉事院校回应：已对此事做出处理。针对孟玉朋提出的疑问，学校做出了回应，调查后发现这位教师确实剽窃了学生的研究成果，并作出相应的处罚。
二来则是警示研究生，不要认为和导师打好关系就可以顺利毕业，要在学校踏实学习。但是，如果在学校中，遇到导师恶意扣押自己的学业成果该怎么办？向学校反应。
怎样改变有些博士导师不尽到责任却侵占科研成果的现状?
1、第一，向其他导师学习 有的导师科研能力比较强，同时人又比较好相处，那么有什么问题就可以向这个老师请教。有些导师心胸宽广，很愿意为学习答疑解惑，所以遇到一些难题的时候就可以求助于这些导师。
2、加强宣传，加大学术道德教育。高校通过校内报刊、电台、电视台、网络、宣传橱窗等各种有效途径和形式，广泛、深入地开展学术道德宣传教育活动，举行学术诚信签名承诺活动，努力营造良好的学术学风氛围。
3、你梳理好情绪，建议你和他面谈，把心里的想法都告诉他，坦诚的倾诉，老师会理解你的。需要注意的是，很多时候，一个研究生的视野是有限的，而老师能够看到很多潜在的东西，却没时间和你具体解释，所以尽量尊重他的决定。
4、研究生导师不得对研究生的学业进程及面临的学习问题疏于监督和指导。（4）研究生导师不得要求研究生从事与学业、科研、社会服务无关的事务。（5）研究生导师不得违规随意拖延研究生毕业时间。
5、如何激励导师在科研和教学方面都做出成就，让导师，学生，学校三方都能获利，这才是未来教育改革的目标。
6、实验可重复性等负责，并不得侵占学生、团队成员的合法权益。学生、团队成员在科研活动中发生不端行为的，同意参与署名的导师、科研项目负责人除承担相应的领导、指导责任外，还要与科研不端行为直接责任人承担同等责任。
如果研究生导师把功劳全往自己身上揽,怎么办?
1、适应并尽量做好自己的工作：这种领导往往喜欢把功劳归功于自己，但是作为下属，你需要专注于自己的工作，并确保自己的工作得到认可。你可以通过展示自己的能力和成果来赢得他人的尊重和认可，并在公司中建立良好的声誉。
2、可以跟导师约个时间好好聊聊，问一下老师自己哪里做的不够好，坚决改正，如果导师态度缓和了，再试着请导师签字。
3、第一，我觉得没法改变别人，就要想办法表现自己，只闷头做事是不行的 第二。
4、让学院的领导帮忙调解我们和自己导师之间的关系，如果自己的导师仍然是这样的话，我们可以向自己的研究生学院申请调换一下自己导师，这样就可以避免再让他故意刁难了。
