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如何做好研发项目管理
准备好有效管理***新产品的需求和推出市场时间往往由产品经理或高层主导，而非项目经理。但项目经理同意或不同意产品需求和推出市场时间相当大程度取决于可用的项目***，而计划和使用***应由项目经理主导。
沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息交流和共享。定期召开会议、使用协作工具、编写项目报告等方法可以促进良好的沟通。
研发项目的管理流程 篇1 1目的 根据公司新的组织结构，明确公司产品开发流程，建立、健全公司项目管理机制，明确项目经理、项目组成员、***部门职责。
流程第一阶段：项目的启动。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。启动研发项目，必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向，这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么。
有效项目管理的六个主要步骤（1）做可行性分析有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。
⑤信息的消化和处理：对一些项目中遇到的重要信息要进行适当处理和转换，确保其准确无误，做好记录和文件存档工作。⑥控制预算成本，实时跟进：在人员管理和资金安排上，控制得当，保证研究顺利进行。
如何把考研作为一个项目进行管理
1、用项目时间管理分析进行考研复习包括准备理清目标、事项与时间管理三要素，明确划分巩固、强化和冲刺三阶段，制定日复习节奏，注意劳逸结合四部分。
2、部署类产品相对来说比较成熟，客户和用户的定位比较明确，他们的购买或者使用思路比较清晰，如上线一个ERP，又如部署一个基站做5G的升级。
3、项目全流程管理，提供统一标准：通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。
4、把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。
5、在工作中，工程师应该精通自己的部分，优秀的工程师还应该熟悉别人的部分，实际情况中的工程师通常还需要在必要的时候（有人离开）顶上去做任何一个部分，此时，对项目的整体的把握至关重要。
6、第一，项目领导组组长是谁，一般情况下，大项目，都会找一个职位高权力重的人担当组长，但是，这样的人一般事情比较多，外地出差时间长，很难真正参与到项目运作当中。另一方面，也只需要他把控一下方向，控制一下节奏。
项目管理研究生课程
项目管理专业在职研究生的专业课程包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力***管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目集成管理等。不同的项目管理有不同的概念以及不同的用处。
中国在职研究生招生网***专家推荐项目管理专业课程：中国人民大学在职研究生项目管理课程进修班 学习方式：进修期间***取理论与实践相结合、课堂讲授与自学相结合的方式。上课时间为周日或其它业余时间。
课程内容应具有前沿性和综合性。注重分析能力和创造性解决实际问题能力的培养。教学要重视运用团队学习、案例分析、现场研究、项目训练等方法。（课程设置以[_a***_]学校具体安排为准，以上课程仅供参考。
备注：大专毕业5年以上；本科毕业3年以上；研究生毕业2年以上（以上时间计算办法为从毕业证上所注日期，到入学的日期）。
专业课程项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。
文科生可以做项目管理这个岗位吗?
1、项目管理属于管理。管理类的是文科专业。因为就业前景而选择这门专业没有必要，不感兴趣后来从事其他行业的人大有人在。像马尔克斯，海明威这样的人，学理科的人还都在从事政治的。管理才能当然是后天培养的。
2、教育类工作：包括中小学、高校、培训机构等领域，可以从事教育教学、培训讲师、课程设计等工作。 ***机构管理类工作：包括文化、教育、科技等相关领域的***机构，可以从事政策制定、项目管理、行政管理等工作。
3、***与非营利组织：文科生可以选择在***机构或非营利组织中从事政策研究、项目管理、公共事务、社会工作等职位，为社会做出贡献。
4、可以选择从事银行、证券、保险等领域的工作。需要注意的是，文科生在选择就业方向时，要根据自身的学科特长和兴趣，并全面关注市场发展和需求变化，增加实践经验和硬实力，尽量提高自身综合素质和职业素养，增强自身竞争力。
5、社会规律的，是法学、教育学、经济学、管理学4个学科门类的统称。大学文科设置有：政治学，经济学，法学，哲学，历史学，文学，艺术学，外国语言与文学，新闻传播学，人类学，社会学，民族学，管理学，教育学等等。
