本文目录一览：

• 1、宝洁的理论
• 2、高路洁为什么总是引用中华口腔医学会的证明
• 3、企业如何在校园里做营销?
• 4、宝洁宣称女人脚臭是男人的5倍,宝洁这篇文章有科学依据吗
• 5、物流的产生背景
• 6、宝洁如何发挥内部讲师的优势

宝洁的理论

1、宝洁对中国的投资可以用国际扩张理论来解释。国际扩张理论包括两个主要理论：市场扩张理论和***扩张理论。市场扩张理论认为，公司会选择在外国市场进行直接投资，以扩大其市场份额和销售收入。

2、一般人只看到宝洁的行销和广告，事实上，背后支持宝洁产品维持较高市场占有率的，是不断开发的新产品。每年宝洁在研究开发上大约花13亿美元，共有7000多位科学家在全球各地的研究中心研发新产品，因此宝洁手中每年握有2500项专利。

3、宝洁公司的多品牌策略如果从市场细分上讲是寻找差异的话，那么从营销组合的另一个角度看是找准了“卖点”。买点也称“独特的销售主张”，英文缩写为usp。

4、宝洁的企业理念：“众志成城，创造未来！我们将做到：我们富有远见卓识，勇于实践。我们不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。我们努力改善人们的生活素质。

高路洁为什么总是引用中华口腔医学会的证明

龋齿作用。口腔清理不干净，食物残渣粘附在牙齿上就会大量滋生细菌侵蚀牙齿，长期如此牙齿就会出现发黑、残缺等表现，甚至引起牙痛，这些细菌也是引起其他口腔问题的主要原因。

因为牙刷是要经常更换的，对我来说欧乐B太贵，我觉得高路洁就挺不错。

健康：大致健康，唯易患高血压及胃肠之症。 1老运：虽无很大的发展，晚景大致安乐无忧。 人格与外格（六一）搭配，暗示人际关系、社交能力、事业等信息为： 能隐忍，不活泼，猜疑心强，若能修身涵养交际，得人和者，可得外财。

企业如何在校园里做营销?

校园横幅 在校园里，拉个横幅宣传效果很好。内容简洁明了醒目，不用别人专门关注就可以取得效果，可以树立良好品牌形象，注意拉横幅的位置，和学校保安沟通一下，争取可以多存放一些时间。

绿色营销在大学校园内绝对是一条非常好的营销方式。大学生作为高素质的人群。对于环境保护更能产生共鸣。商家可以在校园内开 第5 / 7页 展一系列与环境保护相关的活动。不仅起到了宣传产品的目的。

在宿舍楼下、教学口门口等人流密集的区域发放，也可进行扫楼式将单页发到学生的手中。横幅、幕布 悬挂在校园的主干道等外墙上，通常宣传活动信息、企业信息等。

最常见的推广方法，通过贴海报，发宣***，扫楼的方法去宣传。也可以通过一些小技巧去宣传比如免费注册会员，扫码送小礼物的方式去做品牌宣传推广，这样效果更好。

没有校园团队的公司做好校园推广有以下三种方法：抱大腿：目前有自己校园团队的公司，也都有整体的校园宣传安排和每月线下宣传活动。

宝洁宣称女人脚臭是男人的5倍,宝洁这篇文章有科学依据吗

比如说宝洁公司表示，女性脚上的细菌比男性脚上的细菌多很多，所以说就比男性的脚臭五倍，而这样的说法是没有任何科学依据的，也经不起推销。宝洁公司做着女性的生意，反而还在网络上面调侃女性，确实是让网友觉得非常的可笑。

也就是说脚臭的原因是多种多样的，如此看来，女性足部的细菌繁殖速率比男性高5倍这项结论，那就存疑。女性比男性脚臭5倍没有任何科学依据，脚臭与性别无关，主要与个人习惯与卫生整洁有关。

女性比男性脚臭6倍没有任何科学依据，脚臭与性别无关，主要与个人习惯与卫生整洁有关。产生的原因还分为：多汗、皮肤损伤、不注意足部卫生、足部出汗过多、足部疾病、肥胖、常穿胶鞋、尼龙袜等透气性差的鞋、袜等。

宝洁发布的文章引发众怒的原因是因为所发表的言论没有任何的科学依据，而且言语当中涉嫌不尊重女性，侮辱女性的话语。一，宝洁称：女人脚臭是男人的5倍。你的脚臭吗？相信对于这个隐私问题，大家都不愿意做出

物流的产生背景

1、第三方物流（3PL）产生的背景可以追溯到20世纪70年代，当时全球物流行业正经历着一场革命。拓展知识：随着市场竞争的加剧，企业开始将更多的***和精力投入到核心业务中，以提升自身的竞争力。

2、经济动因。物流概念是因为经济原因而产生的。即起源于人们对协调经济活动中物流及其相关活动的追求。

3、物流，最早是在二战中，围绕战争物资供应，美国军队建立的“后勤”（Logistics）理论为原型的。

4、中国的物流首推漕运。漕运起于秦汉，河渠成为最早的通道。漕运的起点往往是产粮区，终点往往是京师，因为京师人多，消耗多，当地的粮食不足供应。

5、企业在国际市场之间相互渗透，为取得市场，必然扩大生产的地域范围，进行全球制造和全球销售。随着发展中国家经济市场化程度的提高，全球性经营企业在全球范围寻找新兴市场，故国际经营和国际物流的地域范围迅速扩张。

6、现今我国的物流服务都是交由物流公司进行的，产生这种现象的原因是多方面的。

宝洁如何发挥内部讲师的优势

给予内部学习机会。加强内部协作。建立外部学习渠道。设置相应的激励机制。内部讲师大多是以***的身份出现，[_a***_]的工作的重心肯定在本职工作上，要想他们积极参与公司的培训，那就要有一些激励措施。

另外，对于一些好的外部培训课程，也可派内部讲师参加学习，在经过课程认证程序后将其成功地转化为内部课程，既可降低培训成本，又能实现培训学习的目的。

讲师兼内部顾问的角色，参与公司某些讨论与决策，发挥讲师接触面广和专注理论方法研究的优势。成为公司内部促进创新的积极力量； 成为战略伙伴。即便离开，也最好成为稳定的合作关系。

这种内部选拔的人才培养方式为公司铸造了深厚的企业文化，并让企业文化成为宝洁公司独一无二的竞争优势。为有源头活水来 宝洁公司把员工视为宝贵财富，但并不等于无条件留住所有员工，也不是片面追求员工流失率越低越好。

但几大品牌竞争激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌“伊卡露”，以草本为招牌，其广告并未强调是宝洁的产品，并不利用宝洁品牌优势，因所针对的市场宝洁从未介入，风险较大，一有闪失即可丢弃不会影响宝洁整体。

此外，宝洁公司珍视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和意见。我们坚信多样化能给公司带来更大的竞争优势，所以公司努力创造一种有利于集思广益的环境。