大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学术会议发言稿的问题，于是小编就整理了3个相关介绍学术会议发言稿的解答，让我们一起看看吧。
怎么做会议发言？
做会议发言需要准备充分并且掌握一定的技巧，不易上手
因为会议发言是在公共场合讲话，需要深入思考关键词汇和表达方式的选择，同时需要注意自己的语言表达、发音、音量和语速等，这都需要花费一定的时间来准备
同时，需要了解会议的背景及目的、听众喜好、听众的需求等等，这也需要花费一定时间
可以通过多做一些示范练习，改进自己的表达方式，锻炼口才技巧和发音，加强与听众的互动等等方面来提高做会议发言的能力，这样会使自己更具有说服力和影响力，进而提升了自己在职场或学术圈中的地位和声誉
如何在会议上发言
技巧一：一定要明确发言目标。
会议毕竟是一个非常正式的场合，你的确不应该随便发言，但是你也不可以不发言，将自己的意见保留在心中。如果你决定要发言的话，在发言之前一定要仔细思考，明确自己的发言目标，知道自己到底要说什么，才能组织好自己的语言，才能起到发言的目标。在会议中发言，害怕的就是发言人根本不知道自己要说什么，没有任何的目标就发言，这样的人是很难表达出自己的主见的，他的发言也是没有价值的，这样的发言人是失败的。
技巧二：一定要找准听众。
在会议中发言，你究竟是要说给谁听的呢?你一定要找准听众，知道自己提到的问题，应该去找谁去解决，找准听众才能让你的发言有价值。当然，如果你只是想要表现自己的才华的话，你应该将自己的听众定位在领导身上，你要让领导知道你很有才华。在会议中发言，找准听众是非常关键的一步。
注重引用发言时要注重对前面领导的讲话内容、观点、数据方面的引用或佐证，肯定领导的观点，赞扬领导的观点对于我们工作的指导作用，捍卫领导下达的指标。
引用前面同事的讲话内容，以肯定、补充、佐证其观点。
尽量不要当众反驳，如观点相左，则可以私下讨论，如果必须要当众阐述，那么我们在阐述个人观点时一定要顾及当事人的感受，语言要委婉，态度要客观公正，不可以当众进行人身攻击，激化矛盾。
会议总结点评技巧？
点评技术共有五种：穿珠式、归纳式、升华式、评论式、拍板式。
会议总结是与会领导或者主持人等发言者对会议情况的归纳性陈述，有时甚至关系到会议能否开得圆满成功和会议质量的高低。会议总结看似简单，也并非易事。
会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。
首先，对会议进行概述和评论，评论要客观公正。
其次，总结会议成功的部分，然后加以点评，对会议不好的部分，给出批评和改正意见。
最后，对表现好的员工，进行记录表扬，以此促发员工工作的积极性。
关于领导致辞的顺序？
领导致辞的顺序看会议的性质，如果是上级会议精神的传达落实，第一把手发表主旨讲话的应是主要领导发表讲话，然后主持人（一般是二把手）做一个贯彻主要领导讲话的布置发言。
如是本地主旨召开的，通常由小到大先做背景介绍发言，然后主要领导对事情怎么做做指示或动员发言。
如果是会议上领导致辞都是从职位从低到高来的，职位最低的先发言，然后按照顺序依次发言，本场参加会议的领导职位最好最后致辞，这也是体现职位最高的领导最后做总结发言和对以后的工作任务做出安排，领导发言要从职位来区分。
到此，以上就是小编对于学术会议发言稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于学术会议发言稿的3点解答对大家有用。
