大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于消化学术会议主持词的问题，于是小编就整理了2个相关介绍消化学术会议主持词的解答，让我们一起看看吧。
如何主持会议？
一要控制时间。我们经常会遇到“拖会”的现象，这固然与事先安排不周、每个发言人没有控制好时间有关，但主要责任在主持人。与“拖会”相反，还有一种情况就是会议结束时间未到，而内容已全部结束。遇到这两种情况，主持人要随机应变，根据现场情况做出相应的调整。如果时间不够，或要求讲话者压缩讲话内容，或把大会发言改为书面交流，或精简自己的主持内容，以保证会议按时结束。如果时间多余，主持人可安排小组讨论，消化讲话内容；可安排现场咨询，解决疑难问题；可安排代表发言，谈谈如何贯彻。
二要控制气氛。由于会议的类别不同，会议的气氛也应该是不一样的。因此，主持人不能用一个腔调主持会议，而应根据会议的类型变换语言和语气。如主持小型座谈会时要力求语言活泼、语气轻松，努力为与会者畅所欲言营造宽松的氛围；主持大型会议时则要力求语言朴实、语气平缓，努力为大会营造庄重严肃的气氛。
三要控制局面。在一些会议上，我们也会遇到这些情况，一些与会人员要么迟到早退，要么交头接耳，要么接打手机，要么随便走动，严重影响了会议的效果。对此，会议主持人员不能视而不见、置之不理，而应认真应对、及时处理，以保持会场的良好秩序。否则，就是失职。
主持会议的关键在于有效而且清晰地传递信息，以便所有与会者都知道会议的目的和议程，这是主持会议的核心
开始会议时，应简要介绍自己并解释会议的目的和议程
会议期间，必须确保所有问题都得到充分探讨，有必要更正描述不准确或不充分的解释和想法
此外，主持会议的人应该确保所有与会者都有机会发言，并且通过准确的总结和发表报告来保持会议的纪律和成果
如果需要，可以安排成员之间的交流并安排时间表和主题
4. 最后，该主持人应该在会后向所有与会者反馈有关会议结果的详细信息，并且他还可以向其他与会者索取反馈以改进其技能
历史上有哪些对话堪称神回复？
先说个丘吉尔的，最近指着他活着了。
丘吉尔有个女婿叫奥利佛。为了缓解关系，奥利佛就和丘吉尔聊天：
“老丈人啊，你在二战里最佩服的是谁呀？”
丘吉尔想都没想：“墨索里尼”。
奥利弗愣了下：你为什么喜欢墨索里尼呢？
丘吉尔回复：
因为他有勇***毙自己的女婿。
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唐朝末年，宰相王铎奉命带兵去镇压黄巢起义。王铎这个人怕老婆，所以就把老婆扔京城，自己带兵和小妾逍遥去了。结果夫人听到消息骑着马就追出来了。
王铎赶快找幕僚问计策啊：
要说哪些对啊堪称神回复，我想这一定离不开周恩来总理，周恩来总理在很多外交场合，面对不怀好意的问题时，总能够以幽默而又出人意料的回答让对方乖乖认输。
【一】在日内瓦会议期间，一位美国记者主动和周总理握手，周总理出于礼节没有拒绝，但没想到美国记者刚握完手后，忽然大声说：我怎么根中国的好战者握手呢？然后拿出手帕不停的擦手，让后将手帕揣进兜里。而周总理略微皱了一下眉头，他从自己的口袋中拿出手帕，随便在手上扫了几下，之后走到拐角处，把这个手帕扔进了痰盂，他说：这个手帕再也洗不干净了！
赫鲁晓夫
【二】一次周总理应邀访问苏联，在同赫鲁晓夫的会晤时，批评他全面推行修正主义政策，赫鲁晓夫不作正面回答，反而以当时敏感的阶级出身问题对周总理进行***，他说：你批评的很好，但是应该同意，出身工人阶级的是我，而你却是出身资产阶级。言外之意指周总理站在资产阶级立场说话。周总理只停了一会，平静的说：是的，赫鲁晓夫同志，但至少我们两个有一个共同点，那就是我们都背叛了我们各自的阶级。
米高扬
【三】周总理从日内瓦回来顺道访问莫斯科，在为他举行的一次招待会上，他用英语向苏联人祝酒，这时米高扬（苏联部长会议副***）抱怨说：周，你为什么不说俄语？你的俄语很好嘛！周总理仍用英语回答说：米高扬，该是你学习汉语的时候了。米高扬抱怨说：汉语太难学了。此话一出，周总理马上轻松的说：没关系，下回到我们使馆来，我们非常高兴地教你。
【四】1960年4月下旬，周总理与印度谈判中印边界问题，印方提出一个挑衅问题：***自古就是中国的领土吗？
周总理说：***自古就是中国的领土，远的不说，至少在元代，它已经是中国的领土。
