大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院院长学术会议总结发言的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医院院长学术会议总结发言的解答，让我们一起看看吧。
会议发言作报告和作总结是用哪个字？
孩子，你想说啥问得我一头雾水？
尝试瞎答一下：作报告是比较正式的会议、由主要领导作报告作总结就灵活一些，领导可以作总结，我们也可以作总结不过，现在领导都低调了，一般比较正式的会议上写多以“总结”出现
如何简洁总结出老板或者领导发表讲话后的内容？
的确，这是一个考手艺的活儿。如果是企业的文秘人员，或者机关单位的文秘人员，甚至办公室主任就更重要。因为，有些会议领导是即席讲话，或者没有讲话稿他自个儿写了要点讲的。会议结束后，需发会议纪要，或者发领导讲话的主要内容，你不会整理，不会归纳，就麻烦了。总不能去让领导给你整理。尽管，现在有录音设备，但是记录还是必要的。我以为，要简洁总结出领导讲话后的内容，先须做基础工作，才能达到题主的要求。以下几点，权䜤参考：
第一、认真听。作为文秘人员，或者办公室人员，基本功之一，就有个会听的问题。开会，文秘人员必须要沉得下来，坐得往。只有坐下来，静下心来，才能听好领导讲的内容。虽然，你有录音，过后放，断然没有听一次效果好。听了就记在心里了，整理时，心中就有数，不会再费时费力；
第二、记重点。在听的时候，除了录音有原文之外，文秘人员，或相关人员记录时，一定要讲究方法与技巧，记录重点，记好关键内容。有时，重点、关键之处必须记好全部原讲内容，以便整理、归纳时出错，漏掉会议主要精神；
第三、多思考。领导讲话，有时，是即兴的，讲话时，说的也有不够准确、不够全面，或者个别地方也难免与某些法律、法规冲突，与个别政策打架；或者不够系统，等等。这就需要文秘人员去领悟，去完善。文秘人员就要认真思考一番，研究一番，既不违背政策，又不与法律法规打架，还需系统，有法操作；
第四、再归纳。上述三项工作都做到了家，最后就是动笔，或者在电脑、笔记本上动手的时候了。你思路也就清晰起来，你就可以提纲挈领地理出领导讲话脉络，就能去掉枝枝蔓蔓，把主要内容简单明晰地整理出来。当然，整理时，千万不要加自己的观点，必须是领导讲话的精神，或讲话内容的合理提炼。
总之，简洁整理领导讲话内容，基础在开会之时，只要你把功夫做到了家，脑袋中有重点，有关键东西，辅之以录音的全文，何愁不能简单、明了地整理出领导讲话内容？
开会时，台上领导长篇大论，台下的人该干什么好？
职场上可以说是一个大家讨论前进的过程，不光是月初定目标，定业绩，还是月末总结。
都会有许许多多的会议要开，每天有每天的晨会，每周有每周的工作汇报会议。部门中还会有临时加急会议。在会议中，我们作为一个小职员肯定是基本属于被忽视的存在，有些员工在偷懒，玩手机，有些人在打盹，不过有些人在看起来认真做着笔记，听的领导们讲话非常认真。那么我们在开会过程中，领导们在台上长篇大论的时候，到底该干什么呢？ 简明扼要的将领导讲话的要点做好逐条地记录。我们是一个小职员，奋斗就需要很大的努力，从小做起，从细节做起。尽管领导长篇大论，但是领导就是领导，必然会体现人家说的要点方向。将这些细节方面记下来，可以很好地开展工作，在工作中注意到领导说的条条框框，避免跳进去大坑里出不来。认真听领导讲话也是有好处的，加入领导突然发问，其他人可能没认真听，就什么也答不上来。你认真听了，答上来了就会让领导心生好感。这样好感的积累是长期的，细节的。只有在细微的方面才会让领导对你加深赏识。如果我们是一位助理，就必须将领导讲的话语全部记录下来。当然也不是一个字不差。就是细致点的将要点记录下来。因为助理的工作中就有记录会议内容的要求，还有就是记录下来的东西也要给下级领导一份。如果记错了，记少了，可能就会受到惩罚。所以当一位助理是非常难的。到此，以上就是小编对于医院院长学术会议总结发言的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院院长学术会议总结发言的3点解答对大家有用。
