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学术会议 耳鼻喉,学术会议 耳鼻喉科发言稿

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于学术会议 耳鼻喉的问题,于是小编就整理了2个相关介绍学术会议 耳鼻喉的解答,让我们一起看看吧。

  1. 各大医院的主任和副主任医师平时有时间做科研吗?不做科研,医学水平怎么提高?
  2. 我是山西的,现在想去北京看病,该怎么办?需要注意些什么?

各大医院主任副主任医师平时有时间科研吗?不做科研,医学水平怎么提高

其实所谓主任副主任太多了,这路人本来就是临床医生,好好看病做手术就好了,最多统计下病历做下临床试验,现在呢?非得让他们文章做科研出专利,出毛的专利?无非是制造了一个新的产业就是每个月都有几个温柔的女生打电话给你说,某某老师要不要发文章,或者有没有专利要申报?我们是正规机构我们今年的核心期刊年费已经交了没有任何问题。知道什么意思吗?就是杂志社先交一笔钱成为核心期刊,然后再向发文章的主任们把钱收回来,遇到过搞笑的牟主任花了钱发了文章,等真的凭科主任竞争的时候,医院说不算因为发的不是核心期刊,这主任急了拿着期刊去医务科,怎么不是了?院办医务科的同志懂行啊,说您别急您先回去问问您的编辑,是不是今年没交会费,一问果然,去年还是核心期刊呢,今年没交被踢出局了,给这位主任气的哟。

首先一名医生如何晋升到副主任医师或者主任医师。国内体制均与论文课题挂钩,不做科学研究,是不可能的。在做一名医生前,从临床医学院的学生,到硕士研究生博士研究生甚至博士后,一路过来,都在培养科研思维和科研能力,期间为了某一领域的研究,不知看了多少国内外文献,最新的研究热点都知道的。从学生到医师,再到主治医师,再到副主任,主任医师,每个过程都是积累临床经验的过程。提问者问:主任医师和副主任医师是否有时间做科研?我觉得是没有时间。但是没时间,不代表就不做科研。升了副高以上就有资格升硕导博导,带研究生,甚至作为科里重要的学术骨干力量,组织青年才俊也是可以推动科内的科研发展。主任医师不再是直接的科研人员,而是学科发展的领头人,需要高瞻远瞩,把控大方向,引领团队走的更远。然后,第二个问题,我觉得这两个不能划等号。不做科研就不能提高医学水平,是不正确的。医学水平在于临床经验的积累与个人技能学习相关。

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(图片来源网络,侵删)

事实上有很多专家是通过做科研而成为专家的,之后出专家门诊,给病人出治疗方案,做手术,所以,给你手术的医生有可能杀了几百只耗子才成为专家,开始在人身上积累经验值了

科研应该交给专业的科研机构去完成,临床可以配合。而医生应该做好治疗工作就可以了!不能要求所有的医生都去搞科研,写论文。可惜,现在我国的现状就是这种,没有论文没有科研,再好的医术也得不到认可,也不给你晋升!

医学肯定得搞科研才能进步,主任和副主任这个级别不会亲自做,但是他有研究生有博士帮他们做,大的科研经费基本都掌握在他们手中,给出思路大方向,下面的人就开始做了,大海航行靠舵手嘛,他们不可能天天在实验室里亲自做。

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(图片来源网络,侵删)

我是山西的,现在想去北京看病,该怎么办?需要注意些什么?

首先,你要去看什么病!那个专科

1 按需先要制定计划,看看哪个医院的专科符合自己的需求,这样避免不必要的时间和精力浪费。

2 网上预约,各大医院那个专家,你都要提前在医院的***了解那个大夫的坐诊时间,和怎么在网上挂号等等。

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3 北京确实有比较突出的医疗***,各大医院的特色都不同,北京虽然属于一线城市,但并不代表医疗费用就特别高,好多病人求诊治疗后,总体医疗费用并不高,具有住院时间短,精准医疗的特点。

希望能帮到您!


到此,以上就是小编对于学术会议 耳鼻喉的问题就介绍到这了,希望介绍关于学术会议 耳鼻喉的2点解答对大家有用。

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