本文目录一览：
- 1、师范学院科研项目管理办法
- 2、国家民委科研项目管理办法(2017修改)
- 3、国家教育委员会人文社会科学研究项目管理办法
- 4、如何进行科研项目管理
- 5、研发项目立项管理制度
- 6、如何对科研项目进行管理
师范学院科研项目管理办法
1、第三条 凡以武汉大学名义承担的且挂靠在水利水电学院的横向科研项目，均须接受武汉大学科学技术发展研究院（或人文社会科学研究院）和水利水电学院的统一管理和监督。
2、更新管理理念：高校科研管理应树立以创新为核心、以人为本的理念，注重科研人员的主体性和创造性，建立以创新质量、贡献和绩效为导向的评价机制，激发科研人员的创新活力。
3、科研项目实行课题项目组长（主持人）负责制。各课题组成员可以交叉。跨项目组的科研课题，***取双向选择，自由组合的方式进行。课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
国家民委科研项目管理办法(2017修改)
1、第五条 国家民委科研项目管理工作应当遵循公开、公平、公正的原则。第六条 国家民委鼓励合作攻关重大基础研究项目和应用研究项目，支持对民族工作决策具有重要参考价值的其他现实问题研究项目。
2、第一条 为规范中央国家机关建设项目管理，提高建设项目投资效益，实现项目管理科学化，根据国家有关法律法规和基本建设管理制度，制定本办法。
3、单位填写意见后的辞职申请表需报送主管部门一份，报送人才流动机构一份；装入申请人档案一份，单位留存一份。
4、科研项目实行课题项目组长（主持人）负责制。各课题组成员可以交叉。跨项目组的科研课题，***取双向选择，自由组合的方式进行。课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
国家教育委员会人文社会科学研究项目管理办法
第一章 总则第一条 为了适应国家经济建设和社会发展及高等教育发展的需要，繁荣发展高等学校人文社会科学研究（以下简称社科研究），改革和完善高等学校社科研究管理体制，特制定本办法。
指为普通高等学校人文社会科学重点研究基地设立的、围绕基地学术发展方向进行研究的重大项目。选题由重点研究基地根据基地中长期规划确定，并经基地学术委员会审议通过后，报教育部统一组织招投标。3．一般项目。
项目过程管理第十三条 教育部社科项目实行项目合同制管理和项目责任人负责制。1．重大课题攻关项目在正式批准前，教育部与中标人和依托学校签订项目合同和研究任务书，明确各方的责任、权利和义务。
．申请结项须填写《教育部人文社会科学研究××项目终结报告书》，提供最终成果鉴定证明及成果原件、成果摘要报告（含电子版），经依托学校和申报单位审核同意后，在每年第二季度由申报单位汇总后集中向教育部报送。
如何进行科研项目管理
1、明确目标：首先，你需要明确你的科研项[_a***_]目标。这将帮助你确定你的研究方向和方法。制定计划：一旦你确定了目标，你就需要制定一个详细的研究***。
2、项目全流程管理，提供统一标准：通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。
3、保持灵活：虽然***和时间表是重要的，但你也应该知道在科研项目中，总会出现一些意想不到的情况。因此，你应该保持一定的灵活性，以便能够应对这些突***况。
研发项目立项管理制度
1、本制度所指的立项是指公司内部立项，不包含在***部门的立项。第二章立项管理的相关职责1公司项目立项实行提议、审批制度，即：由投资发展部或公司及分子公司主要领导提出项目建议，经项目调研后，由总裁审批立项。
2、“三审一决策”即归口主管部门审，专家会议评审，相关职能科室审和局长办公会议审定决策并报分管区长批准。归口主管部门审主要是对申报项目承担单位进行前期的调查排摸，择优推荐项目进行申报，并对申报项目进行形式审查。
3、立项专指审批制中的项目建议书审批。审批制：针对使用***投资建设的项目；核准制：针对企业不使用***性资金投资建设的重大和限制类固定资产投资项目；备案制：除适用审批制和核准制管理以外的项目。
4、研发费用核算管理办法 目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。
如何对科研项目进行管理
组织团队：如果你的科研项目需要多人合作，那么你需要组织一个团队。你应该选择有相关经验和技能的人加入你的团队。管理***：你需要有效地管理你的***，包括时间、资金和设备。你应该确保你的***被合理地分配和使用。
项目全流程管理，提供统一标准：通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。
保持灵活：虽然***和时间表是重要的，但你也应该知道在科研项目中，总会出现一些意想不到的情况。因此，你应该保持一定的灵活性，以便能够应对这些突***况。
科研项目管理 高校对科研项目的管理是按照科研项目运行的周期，分阶段进行管理。从项目生命周期的角度研究科研项目的管理问题，分为项目启动、组织与准备、执行和结束四个阶段。
负责引导项目组按公司相关流程对项目进行开发。 2）负责项目的日常事务的协调处理，包括内部外部信息反馈、项目文件的处理等。 3）负责***项目经理对项目进行管理。 4）负责对项目的状态进行客观记录，作为项目组的考评依据。
