大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学术会议的感悟的问题，于是小编就整理了5个相关介绍学术会议的感悟的解答，让我们一起看看吧。
会议学习发朋友圈的句子？
赴一场会议，一次会议，一次成长，不负时光不负春光，只为遇见更好的明天，唯有热爱抵御岁
月漫长，我们齐头并进。如果志同道合，希望我们旗鼓相当，如果我们各有千秋，希望我们顶峰
相见！
参加会议学习有感：学习是最好的遇见，成长是最美的风景；一群人一起学习，共同努力。
西南联大参观感悟？
1. 令人感悟
2. 因为西南联大是中国近代史上重要的高等学府之一，参观过程中可以了解到该学府的历史背景、办学理念以及培养的优秀人才等方面的内容，这些都会给人带来深刻的感悟。
3. 参观西南联大可以让人对中国近代史的发展有更深入的了解，也可以从中汲取到一些励志的故事和经验，对于个人的成长和发展有一定的启发和帮助。
此外，还可以通过参观西南联大的校园环境和氛围，感受到学术氛围和人文精神的熏陶，对于提升自己的学术素养和人文修养也有积极的影响。
总之，参观西南联大是一次令人感悟的经历，可以带来多方面的启示和收获。
同频共振视频的感悟？
1. 同频共振是一种人生哲理。
2. 同频共振的原因是因为人们在与志同道合的人相处时，会产生共鸣和互相促进，从而达到更高的境界和成就。
3. 同频共振不仅可以在学术领域中发挥作用，也可以在人际关系和团队合作中起到积极的影响。
通过与志同道合的人交流和合作，我们可以互相学习、互相激励，共同成长和取得更大的成功。
因此，培养和保持与志同道合的人建立良好的关系，是实现同频共振的重要途径。
听陈鹏老师精益6S管理培训课程心得体会？
陈鹏，日本研究生院博士毕业，拥有深厚学术背景。在著名的日资、德资、法资企业从事生产现场管理近17年，曾获得日本tpm优秀奖，是率先把5s管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。深谙精益生产管理精髓，有着丰富的跨国公司先进管理技术本土化运用经验。
如何评价《我眼中的中国科研：一个中科院退学博士生的感想》？
看了楼主的文章，非常认同他的观点，我们的科研体制到了非改不可的时刻了，但是如何改？我们不妨看看最强大的美国是如何做的，美国没有科技部，***也不管经费立项，而是买产品，军方要新一代飞机，把各种需求列出来，企业自己去研发去竞标，你必须拿出实实在在的产品来，军方验收合格了，货比三家，最后中标的才能拿到***的订单，中间环节***一概不过问，这样企业就会去配置科技***，弄虚作***是没有可能的，企业也必须精打细算，哪些可以外包降低风险的，如何获得最佳的组件总成，他会再分包，这样就带动了小型企业围绕大型企业的产业链，小型企业在大树下获得稳定的收益，得以持久地研发能力，企业也会去投资大学教授们的科研成果，企业的人有着足够的专业知识，教授们想骗他们是很难的，再者企业间是竞争的，你太苛刻了教授们投了他人，你就没了***。
国家投资科研最好只是在那些最冷门的基础学科里，连企业都不愿意光顾的地方。
还有一个重要的因素，就是知识产权，如果个人，小企业的知识产权得不到保护，创新，发明，甚至[_a***_]都不能形成产业，或者变现成为收益，个人，小微企业就不能逐渐壮大持续发展。
至于这篇文章的真实性如何，个人没有在中科院任过职，自然也无法判断真***。不过根据国内的科技成果，还是可以略做推断的。近年来，国内科技发展也比较迅速，不少科研成果相继转化成实物。如:长征五号运载火箭，歼20战斗机，山东号航空母舰，量子通信，可控核聚变。以上都是在重大，重要领域的突破。但是在精小领域的突破就比较少了，就常说的:射频部件，滤波器，高端电阻电容，工业软件等等。也就是说，国内在重大设备上做的很好，但是涉及到高端重要的零部件，就不如国外了。接下来，需要做的就是攻克被国外卡脖子的那35项技术。
2019年，科技日报整理出了国内被卡脖子的35项核心技术中大部分都是精细化的器件，基本上没有巨型设备，如:模锻液压机，龙门吊等等。而精细化设备，就是考验一个国家的精加工能力，材料技术。这两项技术又不是一朝一夕可以突破的，是需要长时间累积经验的。要知道国内发展高新技术满大满算也就是五六十年，在这之前根本是没有一点底子。你想要用五六十年走完别人上百年的路，也不是那么容易的。尤其是对于材料技术和精加工技术而言，这两项就更需要技术积淀了，大量的反复实验积累数据，才能找到更加适合的方式。
说完了，国内科技的现状，还是来看看这篇文章中的大概内容吧。
众所周知，有人的地方就会有利益纷争，这是不可避免的，无论是国内还是国外，尤其是当今社会。由于现在的人们大部分是向“利益”看齐的，搞科研也好，不搞科研也罢。首先得保证科研人员的待遇和工作环境。不能让他们一边搞科研，一边还担心生活得不到保障。所以说，提升科研人员，技术工人的薪资水平势在必行，只有这样才能留住人才，留住技术人员。但是可以看到的是，一般的企业，领导层级和一线工人得薪资差太多了。特别是在今天生活代价高的情况下，一个企业的一线人员拿不到高工资，自然就想跳槽。这样就导致企业花了很长时间培养的人才，跳到其他行业或者公司。对企业的发展也极为不利，这样就会导致恶性循环。
另外，国内的企业比较重视眼前的利益，不注重长远利益。就像文章中所说的，只向时间短，见效快，收益高的行业投资。但是像光刻机，高端机床，手机射频部件这样周期长，收效慢，核心技术还被国外控制的领域，就不太愿意投资了。毕竟烧的钱太多了，到头来可能还不如国外产品的性能，这样前期的投资就有可能打水漂了。
但是呢，对于这样的观点，不是短时间内可以纠正过来的。毕竟人要生活，钱就是基础。只要有钱了，你才能没有那么多烦恼，不用每天为生计发愁。还有就是，国外发达国家的***待遇要比国内有优势，这也是国外吸引人才的一方面。
但是要看到，国外发展了这么多年，好多制度都比较成熟了。而国内才发展不过70多年，要摸索的还比较多。所以说，当下国内科研大环境有这样那样的劣势也是可以理解的。毕竟国家也不算十分富裕，用钱的地方也比较多，也只能紧着重大科研项目投资了。可以说，只要等到国内达到发达国家的水平，整体的科研大环境肯定会有所转变的。说实话，国内能在短时间内达到现在的水平，已经极为不易了。毕竟还要兼顾全面发展，还能要求怎样呢？
到此，以上就是小编对于学术会议的感悟的问题就介绍到这了，希望介绍关于学术会议的感悟的5点解答对大家有用。
