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外企大闹学术会议,外企 会议

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于外企大闹学术会议问题,于是小编就整理了4个相关介绍外企大闹学术会议的解答,让我们一起看看吧。

  1. 什么是外企医学事务部?
  2. 做医药代表有些什么潜规则?
  3. 医药行业有个职位是KA经理和KA专员?
  4. 蜜雪冰城、巴奴、锅圈食汇、河南文旅总部迁出郑州,郑州怎么啦?

什么是外企医学事务部?

Medical Science Liaison职位的含义:

医学联络员(Medical Science Liaison-MSL)也叫医学顾问,它是指经过高级科学培训的各个治疗领域专业人士。他们擅长向不同的利益相关者传达复杂的科学和医学信息。医学顾问的首要任务是与相同治疗领域(如肿瘤、中枢神经、心血管等)的学术领导者(KOL)保持密切的关系。此外,医学顾问还是各自制药公司内部的专家负责开发教学材料并为项目提供支持。

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图片来源网络,侵删)

医药代表有些什么潜规则?

医药代表有外资企业,国内生产企业的,还有代理商企业的等等细分,这些代表的工作主要是通过拜访医生来推荐药品,让临床医生能够更多的将药品再处方给患者。大多数就是一个常规的销售工作,给医生沟通药品信息,用药策略,治疗更新,学术会议,药品回扣,临床返点,客情维护等等这些。所以这里面就会衍生出陪医生开会,陪医生吃饭,打球,唱歌等等,帮医生处理一些家庭事情等等就是能够做的都有代表考虑得到。所以就会有少部分代表可能会陪客户***喝花酒这些,也有部分代表医生自己换取利益。其实跟各行各业的销售本质是一样的,通过策略手段换取利益回报,只是医药销售理论上更加专业。

医药行业有个职位是KA经理和KA专员?

KA经理:(KA:KEY ACCOUNT,重点、重要的意思)重点客户经理或大客户经理。 KA经理是企业与KA卖场合作关系的建立、维护与促进者,透过KA经理的努力,协调平衡公司与KA卖场的利益点,打造顺畅良好的合作平台,不断创造共同的目标、期望和利益分享,使公司与KA卖场的合作不断深入和紧密。

1.外企医药公司的产品专员,学术专员,推广专员等整体就是医药代表,不同公司称谓不同,工作职责就是负责产品销售,职业发展基本就是销售线(代表-地区经理-大区经理-总监)和市场线(区域产品经理/市场经理/品牌经理-市场总监),其他线(KA,MA,MSL等)。 一部分外企的专员是是比普代,高代,再高一级别的销售代表。 2.国企医药公司有的产品专员是类同于外企的RPM或PM,负责区域产品市场活动推广和品牌策略,有的还要肩负一些医学沟通经理的职责,整体发展是按照市场线来的,中间也会转到销售岗位。 2.

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蜜雪冰城、巴奴、锅圈食汇、河南文旅总部迁出郑州,郑州怎么啦?

本土企业做大了就想走,郑州得引起重视,办过公司的都有体会,郑州经商环境有待提高,必须拿出壮士断腕刮骨疗毒的决心测底提升郑州的税务、司法、工商团队建设,梧桐树种好了,凤凰自己都会来,更不可能走。

1.城市定位不清晰,优势发展的不好,劣势也没有有效的弥补。

2.政策制定和支持力度过于保守,营商环境一般,外部资金总是观望不前。

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3.科研高校实力较弱,学术氛围较差。

4.工业制造产业总体薄弱,国企、央企、国内百强企业、外资企业数量较少。

5.作为农业大省省会,农业产业研发和产业布局远不如邻省山东

6.中小微企业类别单一,运营业务同化严重,行业竞争力薄弱。

最近老是被推荐这个题目,那就说一下自己的看法吧。

首先,不要大惊小怪,有点先入为主,诱导大家批评郑州,贬低郑州,留不住人才,企业,不知道他们的目的何在,郑州作为河南的省会,作为一亿人口的政治经济文化中心,千万人口的大城市,存在即合理,不要带节奏。

其次,郑州的发展和全国其他地方的发展步调一致,城市化,大***,收入不是很高,房价不是很低。但国内的很多省会城市都差不多,沈阳哈尔滨济南合肥,石家庄等等,都是这个节奏上来的,房价高的不算突出,收入低的不算突出,也正在大力招商引资,城市的决策者也在努力进步

再次,就是这些在郑州孕育的不错的企业全国发展,这个这些企业应该做的,他们想[_a***_]更大的成就需要更大的平台,寻找更好的舞台不好么?***更好的城市,更利于他们的壮大,他们在其他地方能够成功的话,也能体现郑州没有被时代甩开。

最后,提问者可能也是恨铁不成钢,希望咱们能够留住好的企业,好的人才。但这需要这个城市更长时间的积淀,河南的定位是农业省,郑州开国初期铁路和国棉为支柱,没有一所985,郑州不是副省级省会等等,这些是事实,需要慢慢改变,但郑州能够孕育一些好的企业在此成长起来,走出去,也是进步吧。

到此,以上就是小编对于外企大闹学术会议的问题就介绍到这了,希望介绍关于外企大闹学术会议的4点解答对大家有用。

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