大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科研成果要给领导的问题，于是小编就整理了5个相关介绍科研成果要给领导的解答，让我们一起看看吧。
- 论文都属于科研成果吗？
- 在国企，领导要占有你的技术成果？否则以其他理由考核如何处理？
- 你做出技术成果，申报专利或者技术发明奖都写公司老板和各级领导名字，没你，怎么办？
- 工作中发现错误，该不该告诉老板？
- 如果领导叫你写科研论文，并且不会有你名字，要不要辞职？
论文都属于科研成果吗？
只要是该参会论文被学术会议收录进论文集，正式出版，有书号，就算科研成果。科研成果由很多种，正式发表的论文、正式出版的专著、经过领导批示的决策建议稿、发明专利等。
向学术会议提交的参会论文也是作者社会调查或者科学实验的成果，只要被收录出版，都算科研成果。
在国企，领导要占有你的技术成果？否则以其他理由考核如何处理？
自己做了很多年的专利成果，已经参与比赛并获奖，而且获奖也带了领导姓名，想进行商品开发，直属领导不给予支持，领导想自己开发，平时工作给自己小鞋，甚至年终kpi打低，以达到给降级而逼员工离职目的，方便领导自己另起灶炉申请一个类似专利而商品开发的目的。
专利商品开发具有很大的商业价值，自己一个人无法独立完成，真的很苦恼，自己也想过放弃，和领导谈让领导来开发，可是领导还是给kpi打很低想办法逼自己待不下去，以达到自己独享开发成果的目的。
1，科研项目，本身是领导作为项目负责人，负责了项目研究的组织工作，而在项目研究的技术进步，技术难点攻关，没有投入有价值的智力贡献；
2，单位为突出领导在行业领域的技术地位，评行业专家或更高级别的职称如院士，通常把单位其他科研成果挂在领导名下，或把领导成果排名放在第一名。
在央企研究所，或大学，这是一个常态。至于以其他理由考核如何处理，应该是某科研人员“不识时务”。
官大学问大，成果大，到处都是。或许这也是压制我国科技发展的一个肿瘤。
你看欢乐颂3吗？里面有一段跟你这个桥段一模一样的故事，讲的是余初晖（阿初）和她两个技术大牛同事被部门经理以种种手段霸占技术成果的事，最后他们凭借着自己过硬的实力，成功让领导付出了代价，自己也得到了更好的归属……
另外，在国企呢，领导的权威大过私企，你仔细想想，你这个技术成果到底是个人的，还是在领导的支持和帮助下做完的？如果，你领导真的啥都没有做却要霸占，那你完全不要客气，搞他，把事情搞得越大越有利！
而如果你领导确实给你提供了一些帮助支持，那你要掂量清楚再做决定！如果你还打算在这里干，就以温柔的办法提醒领导，起码让他记得你的割让，但你并不傻！如果你打算离职了，那你可以强硬一点，但在国企我估计效果也不会怎么样，但却能几乎终止你这个领导的仕途！
你做出技术成果，申报专利或者技术发明奖都写公司老板和各级领导名字，没你，怎么办？
这个其实老板有点不对了，但是如果你有能力就自己做！
之前的发明专利都是你在公司里做的，依靠公司的***，财务什么的！如果你不依靠公司的平台或者***也可以做的啊，可以尝试一下！
但是你要确定你和公司签订的合同，不要是那种从这个公司走就不能从事这一行业的，这样的话就麻烦大了
或者去找领导谈，因为这种东西挂一个研究人员没有问题的！但是要有足够的能力的话就可以谈！
对于技术革新和发明申报，一般是必须有领导位置。自从从事技术工做以来，实在是没法统计究竟在这里十年里有多少项大大小小发明创造，大的专利有几项。但是技术改造和技术创新比较多。新设备研制、创新工艺改造、专利设备研制、五小革新、新型高强度水泥、金属氧化层清洗技术、臭氧水装置、超声波技术，自动包装计量等。参与新产品中式装置开发有十几项。主要是团队合作，不能拉下参与人员。大家一起获奖最好，以后的工作也好做。申报过程都不计较太多，一些大型的工装设备这都不记。
题主你好，很高兴回答你的问题！
关于专利署名的***，在许多公司纷纷上演，领导要镀金，员工也需要镀金，需要业绩。有一部分公司在专利发明方面，要求员工以负责人优先，顾全大局。***的将员工辛苦成果“抢劫”，一群没有付出的人抢功劳！
恰好在前段时间，本人的一项发明和一项专利得以通过。在和公司知识产权部的同事交流时，就谈到了专利署名和归属的问题，在此和题主进行分享:
专利、发明的[_a***_]权归公司所有
在我们签合同时就有规定，员工在职期间，利用公司***做的与职务相关的专利、发明、或者著作的所有权归公司所有，这里面很重要的一点就是归属权问题。
专利发明人具有署名的权利
一个专利发明，可以进行多人署名，但是一般大家会把第一发明人的位置留给原创作者。在职场潜规则的作用下，其他一些需要创新发明点缀的领导，我们也要把他们给加上，称之为共同发明人。专利发明的其中一项用途就是评职称等使用，这时候其实只要有署名即可。
可以要求专利署名变更
如果该发明确实由你一手创作，并且被申请专利时把你一脚踢开，连一个第三第四发明人都没捞到，那么根据知识产权保护法，你可以进行上诉，要求变更发明人并且要求赔偿。这里需要大量证据，例如与公司往来的邮件，确实能证明发明主体由你完成。(特别注意:只要经过法律程序，你基本在这家企业的日子也就到头了，而你拿到的也仅仅是专利署名，专利仍然归属企业所有！)
吃一堑长一智，如果题主仍然选择就在该企业，之前的几个你可能只能吃闷亏。但是，以后有专利发明一定先捂着，成果可以的时候，主动把几个主要领导给添加到共同发明人一列，并且跟他们请示，提前堵住别人的嘴！
工作中发现错误，该不该告诉老板？
应该告诉老板，但是要注意方法
既然是几个组员都达成共识的报告，说明大家都参与了这个事情。
其中一个组员发现错误，应该反馈给老板，同时知会其他组员，我发现了错误，并报告给老板了。
如果有以下的情况，可能就不太合适
2、偷偷告诉老板，不告诉其他组员，这样万一老板哪天说漏了嘴让大家知道了，同事会孤立这个人，因为这种报告是小报告。
至于质疑老板的事情，这个数据不是组员做出来的吗？怎么会质疑老板的能力？
其实大多数老板在看报告的时候都是观其大略，毕竟事情比较多。
工作中出现错误要不要告诉领导，这个问题应该根据具体问题而定。
1、如果出现的错误，是自己能力范围内能解决的，而且不会造成不良后果的，就自行解决，可以先不告诉领导。等问题处理完成后，找合适的契机告诉领导，并把自己的解决措施也一同告知领导。领导一般不会太计较的。
2、如果出现的问题比较严重，权衡一下，自己能力范围无法解决的问题，第一时间应该报告领导，因为领导站的高度比你高，手中的***比你多，解决问题应该能快捷方便一些，可以使损失降到最低。
一般而言，出现问题确实应该在第一时间报告领导的，勇敢承担自己的失误带来的后果。但有些后果你承担不起，因此，还是应该迅速报告比较好。
有个俗语叫“看戏掉眼泪，咸吃萝卜淡操心”。
人在职场必须要三明白：
第一，明白自己的工作实质。简单的说就是得知道什么是自己该做的，什么是自己不该做的。除此之外还是不操闲心，不管闲事的好。这叫职业操守，也是做人的本分。
有同事弄虚作***，那是他们的事。老板信与不信，是老板的事。作为一个员工，只要不参与其中就没事，不要没事找事。
第二，不要揣测老板。职场上弄虚作***比比皆是，别以为老板不知道。有很多时候，做老板的都得睁一只眼闭一只眼。这就是领导艺术。所以，身为员工千万不要耍小聪明。做好自己的本职工作，对得起自己的良心即可。其他的事不听、不想，落得心里安生。
第三，管住自己的嘴，损人不利己话不能说，事不能做。拿工作的薪水，就尽力做好工作。拿管理的薪水，再考虑管理上的事。否则，就是多管闲事。
如果领导叫你写科研论文，并且不会有你名字，要不要辞职？
这属于典型的职场潜规则了。
如果出现这种情况，可以选择写与不写，但辞职并不在第一考虑范围。
有时候项目是他人为主完成的，但有可能实际操作者文字水平不高，个人对项目比较了解，经过完成人的介绍和资料数据的提供自己能深刻了解，又有能力把项目写成论文，既对单位有利也对主要完成者有利，还是应该写下来，至于是不是会署上自己的名字，就要由领导综合考虑。
还有的领导想评职称，但自己并没有时间精力写论文，甚至没有写论文的能力，处于帮人的考虑，这时候就要与领导沟通，至少领导在论文内容、方向等方面要有较全面透彻的了解和领会，除了文字不是直接出自他手，但他对论文了解足够，也就是说，并不是领导完全“剽窃”他人脑力劳动果实或者完全不劳而获，而是参与了论文的创作并对论文足够掌握，个人认为也是可以的。
总之，一方面要帮助他人，另一方面不能助长一些歪风邪气。
到此，以上就是小编对于科研成果要给领导的问题就介绍到这了，希望介绍关于科研成果要给领导的5点解答对大家有用。
