大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技计划项目的可行性研究ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科技***项目的可行性研究PPT的解答，让我们一起看看吧。
可行性研究报告可以是ppt吗？
可以。
可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
qc目标可行性分析怎么写？
写qc目标可行性分析先确定目标。
主要分为两个，一个是自拟目标值，不需要进行目标可行性分析，但是必须有现状调查；一个是指令性目标，就是你的目标设定的有依据，比如＊＊合同要求，或者＊＊规定，就必须有目标可行性分析。 这是我们QC培训时，老师说的！具体还要看你的成果怎么写！
QC目标的可行性分析是指对所制定的质量控制目标进行可行性评估，确认该目标是否能够在当前的生产环境下得以实现。以下是可行性分析报告的写作步骤：
1. 说明QC目标：首先明确需要分析的目标，并对其进行阐述，详细说明目标描述和目标的实现方法。
2. 分析产品及生产流程：了解生产流程和产品特点，来确定是否可以实现目标。
3. 确定实现目标所需***：如人员、物料、设备等，分析在当前生产条件下是否可以提供这些***。
4. 可行性分析结论：对以上分析所得信息进行总结，得出结论，确认目标的可行性。
不同类型课题的活动程序 问题解决型 （自定目标） 问题解决型 （指令性目标） 创新型 P 1、选择课题 2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因 5、确定要因 6、制订对策 1、选择课题 2、设定目标 3、可行性分析 4、分析原因 5、确定要因 6、制订对策 1、选择课题 2、设定目标 3、提出各种方案 并确定最佳方案 4、制订对策 D 7、实施对策 7、实施对策 5、实施对策 C 8、效果检查 8、效果检查 6、效果检查 A 9、制订巩固措施 10、总结和下一步打算 9、制订巩固措施 10、总结和下一步打算 7、标准化 8、总结和下一步 打算 按照QC步骤完成相应的选题、现状调查、原因分析、对策实施、效果。。。等等数据分析，然后整理成PPT文档参加各级评审即可。
QC目标可行性分析是指对于质量控制（QC）项目中的目标，进行可行性评估和分析，以确定该目标是否可行。这个过程可以帮助项目组成员更好地理解和评估项目目标，从而更好地制定和执行项目***，提高项目成功的可能性。
二、QC目标可行性分析的步骤
1. 定义QC目标：首先需要明确QC项目的目标，例如降低产品瑕疵率、提高产品质量、提高工作效率等。
2. 收集相关信息：收集与目标相关的信息，包括行业标准、历史数据、市场需求等，以便更好地评估目标的可行性。
3. 分析目标可行性：根据收集到的信息，对目标进行可行性分析。具体来说，可以考虑以下几个方面：
（1）技术可行性：目标是否可以通过技术手段实现？
（2）经济可行性：目标实现的成本是否合理？是否能够带来经济效益？
（3）市场可行性：市场需求是否足够大，能够支撑目标的实现？
（4）法律可行性：目标实现是否符合相关法律法规？
到此，以上就是小编对于科技***项目的可行性研究ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技***项目的可行性研究ppt的2点解答对大家有用。
