大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科室建设项目可行性研究报告范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科室建设项目可行性研究报告范文的解答，让我们一起看看吧。
设置医疗机构选址报告？
医疗机构执业登记申报材料： (1)《设置医疗机构批准书》或《设置医疗机构备案回执》;(2)医疗机构用房产权证明或使用证明; (3)医疗机构建筑设计平面图; (4)验资证明、资产评估报告; (5)设置医疗机构可行性研究报告； (6)医疗机构选址报告； (7)设置医疗机构申请书（表格）； (8)医疗机构申请执业登记注册书（表格）； (9)医疗机构法定代表人或主要负责人名录及各种负责人名录（表格）； (10)医疗机构主要负责人和科室负责人的***、毕业证、资格证书和执业证书复印件； (11)医疗机构的医务人员的体验表； (12)医疗机构常用药品目录； (13)医疗机构常用医疗器械目录； (14)医疗机构规章制度（成册可用）。
公司各科室职责？
公司各部门岗位职责
一、行政人事部工作职责
2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。
3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。
4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大***和收集房产相关信息，处理文印工作。
5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。
6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。
7、负责公司人力***管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、***等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。
8、深化人力***管理工作包括在编人员晋升机制，人员调配，人才储备等。
1、负责组织编制和调整与学校学科建设规划和事业建设规划相协调的校园建设总体规划；
2、负责基本建设项目的可行性和必要性研究，为学校提供决策依据并完成立项工作；
3、负责组织基本建设项目的勘察设计及其管理工作；
4、负责基建计划的编制、调整和执行等工作；
***管理科：
1、负责基本建设项目的造价管理、预结算报审和资金拨付工作；
2、负责基本建设项目各类合同的签订及管理工作；
3、工程招投标管理工作；
一、市场营销部
概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。
主要职能
（1）、市场研究分项职能
（2）、价格调节分项职能
（3）、产品表达分项职能
（4）、促销活动分项职能
（5）、渠道建设分项职能
二、人力***部
岗位职责
1.在医疗部主任的领导下,负责受检客人本专业体检工作。对本岗位医疗质量医疗安全负责。
3.按照本专业体检项目的要求,认真询问病史,并按本专业体检顺序进行检查,确保体检项目无遗漏。
4.对体检中发现的阳性体征在相应的栏目中要简明扼要地予以描述,防止简单下[_a***_]。
经营科职责 一、 负责公司的业务、经营活动，及时掌握监理项目招投标信息，承接业务、开 拓市场；负责公司的监理投标工作。
二、 负责公司的监理项目合同的签订，跟踪监理合同的实施情况。
四、 负责收集工程建设相关信息和公司人员配置情况，做好公司领导的参谋。
五、 协助办公室做好公司资质的年检、升级、增项及 ISO贯标工作。
六、 负责IC卡的注册备案管理、信用网的维护和指纹考勤的落实。
七、 负责项目中标后的前期联系和协助监理科做好备案工作。
八、 做好领导交办的其他工作。
到此，以上就是小编对于科室建设项目可行性研究报告范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于科室建设项目可行性研究报告范文的2点解答对大家有用。
