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IT项目管理的具体工作是什么?
IT主管作为IT项目经理的职责是:
1、必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
2、负责管理和控制项目全过程的质量、进度,分析偏差,***取纠正措施,如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时***取纠正措施。
3、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制,可根据需要调配组内人员等***,有权对项目组成员提出奖惩建议。
4、负责组织需求分析工作,并对需求文档和需求变更文档进行复审,分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
5、负责组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审,举行项目开发小组会议并编写会议纪要。
6、负责对开发人员的代码定期进行检查,注意提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,而且每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
7、 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、***购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
8、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
9、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金***,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。扩展资料:职业要求本科及以上学历,计算机、通信相关专业。相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训。工作经验:具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。
IT行业中六大高薪岗位有哪些?
软件开发工程师。这个职位也就是我们俗称的码农,现在在一线城市应届毕业生的起薪都在8k左右,三年工作经验平均月薪在15k左右,也就是年薪20w以上。
硬件开发工程师。跟软件开发工程师相类似,硬件开发工程师的薪资待遇也是非常可观的,不过这个要想自学,难度比较大,最好是科班出身才好找工作。
智能工程师。最近几年随着物联网技术的发展,智能工程师职位空缺越来越大,他的薪资待遇要远远高于软件开发工程师,五年以上工作经验年薪基本可以到40万以上。
UI设计师。UI设计在IT公司里从属于研发岗位,跟开发工程师相比,他们不需要写代码,但是要求你要有[_a***_],要懂设计。目前该职位的平均薪水在14k。
架构师。架构师一般是由软件开发工程师升上来的,好的架构师年薪可以到百万,不过对项目经验要求非常高。
华为是如何提升项目运作管理能力的?
通过梳理华为基本法在组织中统一了思想,二是管理变革。在项目经营管理及配套机制的建设上,做到以下几方面的工作。
1.沿着项目管理组流程,认真做好交付项目基线建设,夯实项目试“四算”的基础,提升项目预算管理水平。这是项目为中心的基础,没有这个基础项目经营就是空中楼阁。
2.明确项目型组织在整个项目体系中的定位,优化项目型组织的管理控制,包括项目行知的生成、任命、责任、授权、考核以及预算的获取与执行等。
3.建立适应未来发展的项目***管理规则、流程以及it平台,提高******水平,做好***上架,使所有***对项目都是可视的,透明的。我们要参考业界实践,探讨Buy&sell机制在华为的可行性和具体落地方案。
4.在总结试点的经验的基础上,进一步推动项目利益分享,逐步将利益分享推广到所有交付项目,提高基层作战组织在项目经营上的积极主动性。
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