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科研成果交流材料,科研成果交流材料怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于科研成果交流材料问题,于是小编就整理了4个相关介绍科研成果交流材料的解答,让我们一起看看吧。

  1. 学术成果和科研成果的区别?
  2. 2020年底中国五大科技成果?
  3. 面对中国古代取得的科技文化成就,你有何感想?
  4. 研发人员如何向老板提研发成果的回报?

学术成果和科研成果的区别?

学术成果是指人们通过科学研究活动,如实验观察、调查研究、综合分析、研制开发、生产考核等一系列脑力和体力劳动所取得的,并经过同行专家审评或鉴定,或在公开的学术刊物发表,确认具有一定的学术意义或实用价值创新结果

科研成果是指科研人员在他所从事的某一科学技术研究项目课题研究范围内,通过实验观察、调查研究、综合分析等一系列脑力、体力劳动所取得的、并经过评审或鉴定,确认具有学术意义和实用价值的创造性结果。

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图片来源网络,侵删)

2020年底中国五大科技成果

我国2020年5大成果是1.是我国500米口径球面射电望远镜是2020年1月1日成功使用

2是天问1号升空,开启我国火星探测第一步!3.是嫦娥5号11月24号由文昌发射中心发射成功!

4.奋斗者号深海潜水器在马里亚纳海沟下海底达到10909米!5.北斗三号的发射成功是全球卫星导航开通标志着我国成为世界上第三个独立自主拥有全球导航系统国家!

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面对中国古代取得的科技文化成就,你有何感想?

①统一多民族国家的巩固和发展 (政局稳定,各民族人民的辛勤劳动。使得我国古代科技取得辉煌成就。这是原因之一)

②古代农耕经济的高度繁荣 (封建社会经济的基础就是农耕经济。农耕经济的高度繁荣也就意味着国家经济的高度繁荣。这是我国古代科技取得辉煌成就的经济保障)

③民族的融合与中外交流的频繁 (这是丰富我国古代科技文化的成果,如少数民族的科技文化,藏族的医药学。中外交流的频繁,明清是个很好的例子,如明宋应星的《天工开物》 《泰西水法》等等)

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④中央集权国家的支持和组织 (如清编纂的《四库全书》 《古今图书集成》等)

研发人员如何向老板提研发成果的回报?

我是万方,我来分析回答这个问题:

题主是一个研发人员,同样我也是一个研发人员。你提的问题也是研发人员普遍存在的一个问题,当然从其它法律角度讲你很难再提出你说的研发成果回报了。

不过可从《专利法》角度来提出这个问题:

一,如果申请了专利,我国《专利法》第十六条有一个明确的规定:

被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,对发明人或者设计人给予合理的报酬。

你可依据《专利法》的这个条款向单位提出奖励和报酬是合理合法。可惜这一条留了一个比较灵活的空间,就是没有规定具体的奖金数量或比例,可能是留给发明人或设计人与单位来进行协商。

目前,国内各个企业的利益共享机制还很不完善,这极大扼制了广大工程技术人员的积极性和创造性以及创新精神。其实这也是创新设计方面的大锅饭,也就是创新与不创新的设人员的报酬没有拉开,创新人员所冒的风险以及付出的劳动量更大,而报酬与非创新人员几乎差不多,这可能也是国内技术创新一直不太如人意的原因之一吧。

美国的硅谷为什么在科技方面执全世界之牛耳,这与其完善的利益共享[_a***_]是分不开的。我们希望,国内民营企业清醒识到这一点,尚试建立比较完善的利益共享机制。以促进国内的科学技术迅速发展。

我是万方,从企业上中下三维角度揭示管理中的问题;用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注!

未看到您提出问题的前缀背景墙。按照你说得这种情况原则上您已经是公司旗下的员工了,按时按月的取得薪酬待遇,这里的公司为你提供研究场所和经费,成果是公司独有。著名是你。在此之前,您已经接受了公司邀请您的薪酬待遇条件,在这种条件的约束下,你再向公司提出条件,如果没有附加的优惠你的待遇条款,您就属于无理取闹了。您有这种想法应该在您入职之前提出来。并且,将您的利益诉求写入劳动合同之中。这样如果你的科研成果成功了,您的利益就有法律和道义方面的保护了。如果入职前只谈了薪资待遇,其它一概没有说。那么,您现在觉得科研成果有几分胜算了,眼红了,想多赚几个钱。那您的职业道德和人品就值得怀疑了。您说难道不是吗?如果没有公司接纳你,给你工资,给你提供科研场所和经费。你说你能成就什么事业呢?如果你觉得你的劳动力价格,物超所值。你应该在履行完你与公司的劳动合同后,另寻东家。这才是正道。

也许你却实有才,但如果人品不好,你会栽大筋头的。祝你一切自求安好吧!

一般来讲,现在的企业都有奖励这一块,研发人员的奖金就是在这一块体现的!要知道,研发人员是没有直接的产出的,或者说没有一个很明确的价格来衡量你的技术价格!所以在你有新技术新发明出来的时候,你可以向公司申请奖金,这对老板来说也是双赢的选择

个人觉得,在企业可能存在这种情况,在研发某种技术的时候,如果是你提出的,你最好写个方案,把该技术的目的研究内容(不用写的太细),可能取得成果,以及效益跟老板汇报一下,也跟老板说一下,给企业带来这么多的效益,能不能给涨工资或者奖金。我想老板一般会同意的。前提是这种技术你做的过程花费最少,取得效益最大!

:我们是国企,也出现过这种情况。在18年的时候,因科研项目研究成功并转化为生产力,新产品下线,获得了很大的订单!当然,这不仅仅是科研组一个团队的功劳,18年年底,公司出重金奖励各个有功部门!仅科研项目组,一次性奖励,金额达到100万元!奖励的金额很不好计算,长期给还是一次性给?是按比例给还是按盈利给?领导们,当时开会研究也是挺头疼的。既要保护职工的创造积极性,又要维护国家的利益,更不能违反纪律。

作为私企,你们研究成果为企业创造了长期的利润!企业长期拥有专利,作为你们的研究成果,付出的辛苦。企业应当予以奖励,但奖励的多少?研究成果的效益利润转换!利润又是多少?你们要好好讨论,适当的奖励金额,以研究团队的名义,以建议的方式书面上报提交给公司领导。个人认为这种方式较为柔和且有效!!!!

欢迎批评,关注,讨论!!!!

到此,以上就是小编对于科研成果交流材料的问题就介绍到这了,希望介绍关于科研成果交流材料的4点解答对大家有用。

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